4月21日，重輪集團組織召開了2025年應(yīng)收款項清收專題會。會議通報了集團一季度應(yīng)收款項及現(xiàn)金流情況，安排部署了二季度應(yīng)收款項管理及財務(wù)工作重點工作。

黨委副書記、總經(jīng)理陳利對集團一季度應(yīng)收款項清收工作給予了肯定，強調(diào)資金是企業(yè)健康發(fā)展的血液，并結(jié)合今年應(yīng)收款項管理目標(biāo)，要求堅持不懈抓好應(yīng)收款項清收工作，防范資金風(fēng)險，控制應(yīng)收賬款與毛利“剪刀差”式增長，就二季度重點工作提出五項要求：一是切實加強應(yīng)收款項管理工作，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，提升本單位應(yīng)收款項管理能力；二是全面壓實壓緊應(yīng)收款項催收責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收款項管理制度，實施閉環(huán)管理，防范資金風(fēng)險；三是強化工作措施，建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序，確保在關(guān)鍵節(jié)點啟動規(guī)范化工作流程；四是進一步加大考核監(jiān)督，健全完善正向考核機制和常態(tài)化應(yīng)收款項管理機制；五是細化預(yù)付賬款及備用金管理，完善管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

黨委委員、副總經(jīng)理陳楊要求：一是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強成本控制，降低逾期應(yīng)收賬款；二是優(yōu)化權(quán)限，持續(xù)修訂完善合規(guī)及內(nèi)控管理制度，強化落實制度執(zhí)行，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航；三是精心組織，認(rèn)真謀劃，全力完成2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

重輪集團二級單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了此次會議。