11月23日上午，集團總經理苗浩野到太平洋船務分公司進行安全隱患月排查，并就明年工作進行調研。苗總強調，船務分公司2018年工作重點在于如何通過強化管理、控制成本、抓船舶運行周期和船員隊伍建設，做到市場化經營，最終實現企業效益。苗總要求：一是加強安全監控和指導，要把值班制度落到實處。二是加強成本管控，特別是節能降耗和船舶維修方面要加大管控力度。三是統籌安排生產，提高船舶運行效力，增加企業收入。四是加強船員培訓工作，牢固樹立船員安全責任意識，同時要加大船員績效考核力度。五是加強船員隊伍建設和培養，堅持內培外引，完善船員隊伍晉升機制，不斷提高船員隊伍綜合素質。（太平洋船務分公司）